高绩效的企业文化

摘自《隐形冠军》:高绩效的企业文化

企业获得高绩效的一个重要条件就是企业文化。我们在前文提到隐形冠军是如何在试用期内甄选合适的员工的。对于隐形冠军来说，不仅管理层不会容忍不称职或者偷懒的员工，整个企业的团队也绝对不会姑息这样的同事。就如同一支足球队，队员们知道那些不称职的队友不但影响企业的业绩，同时自己也会因此遭受“池鱼之殃”。因此，通常在一个足球队里面，球员是不会接受那些水平明显比别人差一大截的队友的。这样的队员会使得整个球队的竞技水平下降，从而面临降级风险。

对企业而言，同样如此。隐形冠军的员工是绝对不会姑息我们在前文中提到的那家大型贸易公司中出现的员工无所事事的情形的。但凡那些认同公司理念的员工都会努力避免出现这种情况。毫无疑问，绝大多数的隐形冠军员工都对企业有这种认同感。此外，这种对不称职的和偷懒的员工“零容忍”的企业文化，恰恰也是企业达到世界一流水平的先决条件。最后，我们也应该公平地说大公司中也有高绩效企业文化的例子。