总觉得对你们太过严苛,总也因为对你们的严苛而内心自责,读下文聊以自慰,认同并分享:细节恰恰是产品质量和市场拓展的精髓,作为管理者就应该督促员工,重视细节的作用。这主要有以下三点原因:其一,工作上没有小事,世事皆无“小事”,事事都是工作,只要是能产生工作结果的一部分,无论大小,都值得我们去重视;其二,密切关注自己的工作流程,只要觉得没有达到最佳效果,无论是多么“小”的细节都应该被关注并获得改善;其三,差距往往从细节开始,造成不同结果的,通常是那些很容易被忽略的“小”事。工作面前没有小事。任何小事,只要你敢忽略它的存在,它就会在你不注意时给你狠狠一击。—摘自《任正非:华为向蓝血十杰学什么》

