读《隐形冠军》所想到的

2022-08-15 03:19:23 岁月有痕发布人：吴海宁 933 次浏览

文摘（摘自《隐形冠军》）:关于隐形冠军最负盛名的研究者或许是美国的吉姆·柯林斯，他在著作《从优秀到卓越》中提到的许多发现与我们的观察一致，比如说：企业经营者越少抛头露面，越低调，企业的成功就会越长远。丽塔·麦格拉斯的一项较新的关于持续增长公司的研究也证实了这一发现，研究的名字叫“异类成长”。“它们的经营者通常保持低调。”麦格拉斯说。隐形冠军选择低调是否还有更令人信服的理由？这种对公众、媒体以及学界的回避态度带来的好处不应被低估。这种态度有助于企业经营者更专注于自身的业务。在这个语境下，柯林斯提到了“秀马”，也就是作秀的马，和“犁马”，即拉犁的马。“犁马”只花费很少的时间和精力在外联上，从而可以更关注于完成自己的使命，也就是本企业的业务。许多隐形冠军的管理者就是如此“犁马”。

我们这里所说的“低调”绝对不意味着隐形冠军不被它们的直接客户熟知和信任。情况正好相反。一位拥有2500名员工的食品供应商的CEO对此做出解释：“传统上我们可以避免媒体曝光度，因为我们希望我们将精力专注于维护客户关系，我们觉得很惬意，几乎没有任何人知道我们。”但这些市场领导者在面对它们的客户时是绝不会“隐身”的。大多数的隐形冠军都在其各自的市场里拥有强大的品牌、较高的知名度和极好的声誉。它们往往也是竞争对手的对标对象。

由上文让我不由得想到新生堂！一个在细分市场里勤耕、深耕、精耕的“犁马”！

举例：《体验之后才明白为什么“同一年怀孕的6个朋友都在新生堂”》

https://www.xstfcyy.com/mobile.php/Hospital_news/index/10526、

举例：《同部门4个同事都在新生堂顺产，我也毫无悬念的顺了！》 https://www.xstfcyy.com/mobile.php/Hospital_news/index/10527

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